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超级领导能力拓展培训

培训目的

  通过训练沟通、激励和洞察力,提升干部管人的艺术及领导能力。
  使学员认识自我,发现自我、了解领导者应具备的素质,领导者应发挥的作用,
  激发潜能,从优秀的领导者向卓越的领导者转变。

  活动安排

  08:30-09:00     出发到基地
  09:00-10:30     开营仪式,破冰、团队建设
  10:30-12:00     拓展项目:无间道精华版,团队有效沟通协作
  12:00-13:00     午餐休息时间
  13:30-14:00     下午活动前热身,打开心扉
  14:00-15:30     拓展项目:穿越电网,领导的指挥与决策
  15:30-17:00     拓展项目:大脚八,统一指挥的意识与重要性
  17:00-17:30     活动总结、分享
  17:30-18:30     返程

  项目简介

  1、观念导入—破冰游戏


  项目介绍:
  任何活动都有个循序渐进的过程,通过大风吹、松鼠与大树、水的反应等肢体接触、反应力小游戏,调动队员的思考、情绪。
  项目效果:
  为整个培训铺垫,加强学员对课程的认同和课程的参与积极性;
  加强学员对团队的凝聚力与归宿感;
  营造良好的团队氛围。打破彼此隔膜,男女间的尴尬氛围。

  2、分组


  项目介绍:
  随机分组、选出队长、队名、队号、队歌、队呼及各组展示。
  项目效果:
  用特殊的形式相互了解,团队成员“融冰”,初步形成热烈的团队氛围,为接下来的训练做好心理准备。

  3、无间道精华版


  项目介绍:
  分组以竞赛的形式进行,每人手持一个空心筒,只能握着中间,连成一个通路,让乒乓球由起点,一直落到终点的桶中,大概有40米的路程,全组人的管子连一起大概有5米长,中间小球不能落地,落地则要从起点重新开始
  项目效果:
  有效自我定位与融入团队;
  团队有效沟通协作;
  加强人与人之间的融合;
  挑战队员的思维行为习惯,是否有效配合团队利益甘于牺牲自我小利益。

  4、穿越电网


  项目介绍:
  在全体队员面前悬挂一张“电网”,网上的洞口大小不一,要求学员在一定时间内,从网的一边依次通过到达另一边。在此过程中队员的任何部位都不允许碰网,否则洞口将被封闭,每一洞口只能用一人次。
  项目效果:
  领导的指挥与决策。确立方案,明确分工,识每个人在团队中扮演的角色及其作用,高效的组织协调是团队成功的关键。让队员面白成功和团结的意义
  人力资源与物质资源的合理调配。有效的利用搭配资源,是团队成功的质量,相互协调和精心你好!!作,才能保障计划的顺利实施
  寻找解决队员之间冲突的方法,依靠集体力量和智慧、群策群力、完成目标。
  队员的分工与定位。摆正个人在团队中的位置(角色定位),是团队成功的基础。

  5、大脚八


  项目介绍:
  每组所有的队员站到两条木板上,提起所有的绳子,由起点出发到达终点为一轮。活动分为有声和无声两个阶段,小组之间互为竞争对手。
  项目目标:
  群体决策的方法及意义,有限理性代替最优方案
  大胆尝试,勇于付出
  挑战未知领域,培养创新意识
  认识统一指挥的意义与重要作用
  全组队员步调一致,相互协作,有效沟通,顺利完成此任务,达到合作的最高境界
  教官引导:
  活动中有哪些因素导致了你们的成功(失败)
  项目的关键在哪里,相比较,刚才表现得如何
  从技术你好!!作的层面来讲,我们有哪些可以改进的地方
  活动中哪个阶段消耗时间最长,原因是什么
  为什么统一的指挥在这个活动非常重要
  为什么团队定立的规则不能得到执行
  这些体会对于我们日常的团队管理、工作有哪些启示

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咨询电话:邓先生:  13580720483  QQ:181283204
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